小编：家用医疗器械品牌 走向国际化，必须跨越三道障碍。第一是要发掘适应国际市场需要的品牌核心价值。第二是品牌定位一定要正确。第三是突破西方市场话语权和舆论主导权。 我国家
家用医疗器械品牌走向国际化，必须跨越三道障碍。第一是要发掘适应国际市场需要的品牌核心价值。第二是品牌定位一定要正确。第三是突破西方市场话语权和舆论主导权。
我国家用医疗器械可能具备以下优势：
1、性价比优势
2、中医文化优势
3、临床应用优势
家用医疗器械只能借助渠道打品牌，要善于利用国际市场各种商业渠道拓展市场，不宜自己投巨资做宣传打广告，尽量避开传播媒体以免诉讼官司之麻烦。国际性展会是最好的途径，其次是经销商代理商自己的渠道。
面对西方顾客活动策划，品牌定位应突出功效，打专业品牌。一定注意不要向国外顾客玩虚的，搞什么概念营销，情感营销，要老老实实地说明自己产品的临床实用功能。
我国家用医疗器械产品品牌走向国际化还有很长的路。首先应该在国内市场树立起品牌形象，然后再拓展国际市场，并且把经济效益放在首位，品牌建设从属于这个目标，活动策划千万不要本末倒置，主次颠倒。
让家用医疗器械产品品牌走向国际化的关键家用医疗器械品牌管理也很重要，那么如何做好管理呢？家用医疗器械品牌管理包括六个方面：品牌价值管理，品牌传播管理，品牌组织管理，品牌资产管理，品牌应用管理和品牌效果评价。
1、品牌价值管理
2、品牌传播管理
3、品牌组织管理
4、品牌资产管理
5、品牌应用管理
6、品牌效果评价
要想让医疗器械走向国际化，简而言之，品牌就是有品质、有品德、有品位的名牌。造名牌容易，造品牌难。提高质量容易，保持品质难。公关形象容易，好口碑难。外观精美容易，有内涵境界难。拥有品牌资产容易，活动策划维护保持和善于应用难，我要有坚持不懈的精神。
当前网址：http://www.gjymw.com/a/jyqxcp/2018/0704/136.html
